การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ตระหนักว่าการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต้องครอบคลุมตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ไม่เฉพาะภายในองค์กรเท่านั้น แต่รวมถึงคู่ค้า ผู้รับจ้าง ผู้ให้บริการภายนอกพันธมิตรทางธุรกิจและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในระบบนิเวศทางธุรกิจของบริษัทบริษัทจึงมุ่งส่งเสริมการดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม การเคารพสิทธิมนุษยชน และมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม เพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใส มีความรับผิดชอบ และเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่า
การดำเนินงานของ บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ในด้านการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างรับผิดชอบ มีส่วนสนับสนุนสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (SDGs) จำนวน 3 เป้าหมาย คือ
เป้าหมายที่ 8 การจ้างงานที่มีคุณค่า
สนับสนุนการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและการทำงานร่วมกับคู่ค้าและพันธมิตรในโครงการทางเทคโนโลยี
เป้าหมายที่ 9 อุตสาหกรรม นวัตกรรม และโครงสร้างพื้นฐาน
พัฒนา ออกแบบ และส่งมอบโซลูชันเทคโนโลยีสำหรับองค์กลูกค้า
เป้าหมายที่ 12 การบริโภคและการผลิตอย่างยั่งยืน
คัดเลือกและดำเนินงานร่วมกับคู่ค้าในห่วงโซ่คุณค่าอย่างเหมาะสม
เป้าหมาย

คัดเลือกคู่ค้า
คัดเลือกพันธมิตรเทคโนโลยีและคู่ค้าที่มีความน่าเชื่อถือและดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม

สิทธิมนุษยชนและมาตรฐานแรงงาน
ดำเนินธุรกิจตามหลักสิทธิมนุษยชนและมาตรฐานแรงงาน

การบริหารจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน
ลดความเสี่ยงด้านสังคมในห่วงโซ่อุปทาน

การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า
พัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้าเพื่อยกระดับมาตรฐานการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

การพัฒนาระบบการประเมินคู่ค้า
พัฒนาแนวทางการประเมินและติดตามคู่ค้าอย่างเป็นระบบ
ผลการดำเนินงาน
คัดเลือกคู่ค้า
สิทธิมนุษยชนและมาตรฐานแรงงาน
- ดำเนินธุรกิจร่วมกับพันธมิตรและคู่ค้าที่ปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรฐานแรงงานที่เกี่ยวข้อง
- ส่งเสริมการดำเนินงานที่เคารพสิทธิมนุษยชนและความเท่าเทียม
การบริหารจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน
การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า
การพัฒนาระบบการประเมินคู่ค้า
บริษัทมีการดำเนินงานตามแนวทางดังกล่าวอย่างต่อเนือง เพื่อยกระดับการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานในระยะยาว

ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประการ เช่น ความหลากหลายของคู่ค้าในระบบนิเวศทางธุรกิจ การกำกับดูแลมาตรฐานด้านจริยธรรมและสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงความจำเป็นในการสร้างความโปร่งใสตลอดกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
อย่างไรก็ตาม การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างมีความรับผิดชอบยังเปิดโอกาสทางธุรกิจที่สำคัญ ได้แก่ การสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ การพัฒนาเครือข่ายพันธมิตรที่มีมาตรฐานการดำเนินงานที่สอดคล้องกัน และการยกระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว
แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
บริษัทกำหนดแนวทางการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน โดยครอบคลุมตั้งแต่การคัดเลือก การดำเนินงานร่วมกัน และการติดตามผล เพื่อให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
บริษัทมีการคัดเลือกและประเมินคู่ค้าโดยอ้างอิงกระบวนการตามมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ เช่น ISO ที่บริษัทนำมาใช้ในการดำเนินงาน เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด

